中农集团召开2021年工作会议

康玉国充分肯定了中农集团2020年取得的成绩。他表示，过去的一年，中农集团坚决落实总社党组、理事会部署和供销集团要求，工作中亮点频现，突出表现在全力保供彰显担当、主业经营稳中有进、资本运营又结硕果、攻坚克难取得重大突破、为农服务能力逐步增强，充分发挥了供销集团“压舱石”的作用。

康玉国对中农集团2021年的工作提出八点要求。

一是切实加强党的政治建设，坚持全面从严治企。深入贯彻落实习近平总书记对供销合作社的重要指示精神，坚持把学习成果转化为推动企业改革发展的重要思路和举措，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。加快建立从严治企长效机制，推动党风廉政建设不断深入。

二是加快提升农业社会化服务能力。主动对接和整合供销集团内部资源，积极推进系统联合，探索和创新商业模式，打造一批有标志性和功能示范性的标杆项目，走出一条有中农特色的农业社会化服务模式。

三是努力提高企业经营发展质量。各板块要聚焦突出的核心问题，减少资产低效无效占用，将有限的资源投入到优质业务中，助力提高企业发展质量。

四是抓好“十四五”规划的落地执行。重点是细化分解2021年战略实施路径和目标，制定2021年度经营目标和发展实施计划，为高质量发展提供规划引领。

五是持续推进重大遗留问题处置。2021年要在更加注重发展的同时，继续打好攻坚战，加快推进重大问题尽早解决。

六是全力落实上市公司“倍增计划”。在做好业务经营的同时，坚持资本运营与商品经营两手抓，持续提升资产证券化水平，借助资本市场力量培育壮大主业规模。

七是提升信息化管理能力和水平。按照供销集团信息化工作方案要求，扎实推进信息化建设，把信息化嵌入管理的全流程，进一步提升企业的管理能力和管控水平。

八是加强安全生产管理和重大风险防控。加强组织领导，切实抓好安全生产管理制度体系建设，全面做好安全隐患排查整改工作，加强执纪问责，严格落实安全生产责任制。同时还要全面提升防范化解重大风险的能力，确保资金链安全。

康玉国表示，供销集团将一如既往地支持中农公司发展壮大，希望中农继续发挥敢打善拼的精神，高质量完成全年目标任务，确保“十四五”新发展开好局、起好步，以优异成绩迎接建党100周年。

苏泽文首先传达了供销总社七届二次理事会会议精神和供销集团2021年工作会议精神，要求全体干部职工进一步增强责任感紧迫感，聚焦各项目标任务和重点工作，认真抓好贯彻落实。

关于2021年的工作，苏泽文强调：一要提高站位、强化认识，全力筑牢疫情防控的安全防线。牢固树立政治意识，切实把思想统一到习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展的重要要求上来。统筹做好人员管理，落实好春节期间的各项关爱保障措施，帮助大家度过一个安乐祥和、具有特殊意义的春节。

二要扛起责任、从早从严，统筹谋划好新一年的春耕农资供应工作。目前，中农2021年的春耕备耕工作已经启动，今年的春耕农资供应工作要继续发挥好、运用好2020年春耕期间积累的宝贵经验，工作专班靠前指挥，千方百计确保农资及时调运、配送到位，带头维护农资市场稳定，继续创新服务方式，另外还要做好化肥农药的储备工作，充分发挥农资储备“蓄水池”和“压舱石”作用。

三要坚定信心、迎难而上，用发展的眼光破解前进中的问题。善于谋划发展新篇章，推进规划落地；善于抓落实，不折不扣地完成年度的目标任务；善于“啃硬骨头”，妥善处理历史遗留问题；善于提升“七种能力”，做新时代担当作为的好干部。

中农集团党委副书记、总裁王春林作了题为《全力以赴防疫保供  攻坚克难推动发展》的工作报告，系统回顾了中农集团2020年主要工作成果，剖析了生产经营面临的问题和挑战，并对2021年的重点工作进行了安排和部署。中农集团财务总监浦颖深入分析了全年财务情况。中农控股总经理助理王秦燕对国内外肥料行业进行了全面分析。中农集团副总裁刘尧对做好安全生产管理工作进行了认真部署。

会议还表彰了中农集团2020年度先进集体和先进个人，并现场进行了颁奖。

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2020年，中农集团深化改革，圆满完成年度任务，离不开广大一线员工和优秀团队的不懈努力，他们秉承“根植大地、服务三农”的根本宗旨，在各自领域取得优异成绩，做出突出贡献。经过层层评审，最终上述4个团队、19名个人脱颖而出，在中农集团年度评优中获得殊荣。让我们一起来听听他们的获奖感言。　

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/tthdxGkoDIcBM4F9625-JQ

（转公众号“中农集团”）　

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