2026 石油和化工企业管理创新大会在山西孝义召开

图为2026石油和化工企业管理创新大会现场（潘辉 摄）

《化工管理》融媒体中心　10月22日至23日，2026 石油和化工企业管理创新大会在山西省孝义市召开。会议以“创新驱动、绿色发展、开放共赢”为主题，系统总结、交流、推广行业企业管理创新优秀实践，发布推广2026 年度石油和化工企业管理创新成果，举行《管理创新赋能石油和化工企业高质量发展——路径模式与实践策略》新书发布仪式，协同驱动石油和化工行业高质量发展，助力加快世界一流企业建设。

图为2026石油和化工企业管理创新大会现场（潘辉 摄）

会议由中国石油和化学工业联合会指导，中国化工企业管理协会（以下简称“中化企协”）主办，山西鹏飞集团有限公司承办。中国石油和化学工业联合会党委委员、中化企协会长胡冬晨， 孝义市委常委、统战部部长张耀东， 山西鹏飞集团有限公司董事局主席郑鹏、经营总裁李洋出席会议，中化企协党支部书记、秘书长刘政良主持会议。

胡冬晨在致辞中指出，今年是“十五五”开局之年，开创石油和化学工业高质量发展新局面任务艰巨而繁重，不仅要在科学技术领域实现从跟跑到并跑进而实现领跑的转变，还要在现代化管理方面持续强化创新，使管理真正成为加快发展新质生产力、建设现代化产业体系的有力抓手。

胡冬晨在行业企业管理创新方面，提出四点建议：第一，管理创新要锚定新质生产力，服务产业结构优化升级。企业要把管理创新贯穿产业升级全过程，面向新材料、新能源、循环化工等新赛道，优化科研组织模式、完善成果转化机制，打通从研发到产业化的堵点。要改变重硬件投入、轻流程变革的惯性，推动数字化从工具应用走向管理模式再造，真正把数据要素转化为实实在在的经营效益，以高水平管理推动传统产业焕新、新兴产业壮大。第二，管理创新必须统筹发展和安全，筑牢稳健经营根基。一方面要持续深化本质安全管理，把责任压实到岗位、落实到流程，用好数字化手段补齐现场管控短板；另一方面要强化全链条风险治理，覆盖投资决策、供应链保障、合规经营各个环节，提升企业抗冲击、抗周期的韧性，实现安全、效益、发展协同并进。第三，管理创新要紧扣绿色转型，走出符合行业特点的低碳之路。行业企业要把绿色低碳要求嵌入企业治理，完善碳足迹核算、资源循环利用、能耗管控的管理机制，平衡好降碳、减污、扩绿、增长的关系，坚决杜绝运动式降碳。既要抓好企业内部的节能降碳，也要积极探索产业链上下游协同减碳的管理模式，用管理创新保障绿色转型行稳致远。第四，管理创新要坚持开放共赢，推动大中小企业协同共进。龙头链主企业要发挥引领作用，不仅要追求自身做强，更要把先进的管理理念、成熟实践向产业链上下游传导，带动配套中小企业补齐管理短板。广大中小企业不用盲目追求宏大复杂的体系，立足自身痛点做小切口改进，同样可以实现管理能力跃升。

图为胡冬晨致辞

张耀东在致辞中指出，孝义始终把打造一流营商环境视为区域发展的生命线，常办事项审批时限压缩 94.6%，单项事项平均受理时间压缩至16分钟以内，企业设立基本实现当天受理、当日办结；他希望各位专家在技术创新、管理变革、产业协同、市场拓展上为孝义把脉支招、牵线搭桥， 也希望各位企业家进一步了解孝义、考察孝义、投资孝义。

图为张耀东致辞

刘政良在主旨报告中指出，本年度管理创新成果，呈现出五个鲜明的时代特征：一是数智化从“工具应用”迈向“体系重塑”，成为培育新质生产力的核心抓手；二是绿色低碳从“合规要求”升级为“战略引领”，支撑产业高端化、多元化、低碳化转型走深走实；三是风险管控从“单一安全”拓展为“全域治理”，筑牢企业稳健经营的制度屏障；四是提质增效从“生产环节”延伸至“全价值链”，直面行业结构性竞争现实；五是治理创新从“业务层面”深化到“企业治理”，党建、人才、文化协同赋能。

刘政良强调，面向“十五五”新征程，全行业要重点把握六个方向：一是胸怀“国之大者”，以管理创新筑牢能源安全与产业链韧性；二是深化数智融合，以管理变革激活新质生产力；三是锚定“双碳”目标，以系统管理支撑绿色低碳转型；四是坚持价值导向，以精益管理提升全产业链整体效益；五是坚持党建引领，以创新文化激发企业内生动力；六是强化生态协同，推动管理创新成果从“盆景”变为“风景”。

刘政良呼吁全行业以本次大会为契机，进一步解放思想、勇于变革，把管理创新摆在企业发展更加突出的位置，将管理创新与服务国家战略相结合、与数智化转型相结合、与绿色低碳转型相结合、与提质增效相结合，持续推进理念创新、体系创新、机制创新，真正把管理优势转化为企业的竞争优势、发展优势，以管理创新赋能产业升级，为加快建设石化强国贡献更大力量。

图为刘政良在作主旨报告

李洋介绍了鹏飞33年来的发展历程。他指出鹏飞煤焦化与新能源深度融合，推动煤炭产品从初级燃料向高附加值材料跃升，走出了一条绿色低碳的高质量发展之路；他强调能源转型是一场深刻持久的经济社会变革，当前我国石油化工行业正处在存量提质、增量突围的攻坚时期，这是服务国家现代化建设必须答好的发展命题。他期待与各界探讨优秀经验，在互学互鉴中共谋发展良策，为我国现代石化产业体系建设贡献集体智慧。

图为李洋在致辞

山西鹏飞集团有限公司总裁助理兼氢能事业部总经理马小龙，山东海化集团有限公司党委副书记、总经理王永志，宜宾天原集团股份有限公司党委委员、工会主席王明安等3家企业负责同志在大会发言，交流企业管理创新经验。

马小龙介绍：煤焦化企业以构建氢能产业生态为目标的绿色低碳转型管理

王永志介绍：大型化工企业集团以“流程再造”为核心的数智化转型创新实践

王明安介绍：数智赋能国企党建“三重穿透”治理体系的构建与实施

22日下午，在主题为“数智赋能石油和化工企业管理创新”专题成果交流会上， 中国人民大学教授、博导、《华为基本法》起草专家组组长彭剑锋，青岛科技大学经济与管理学院教授、博导董华， 博衍咨询创始人、首席专家赵若宇，中化商务有限公司北京区中心副总经理李晓阳，杭州海康威视数字技术股份有限公司行业业务部总裁袁飞龙分别作了主题报告。

图为中化企协副会长徐兴家在主持数智赋能石油和化工企业管理创新交流会

图为彭剑锋作报告：数智时代中国企业创新成长六大战略要点

图为董华作报告：2026年石油和化工企业管理创新成果综合报告

图为赵若宇作报告：穿越周期的密码

图为李晓阳作报告：人防筑基，智控赋能-供应链风控管理能力的全面升级

图为袁飞龙作报告：深化新感知，融合新智能，助力化工行业场景数字化建设

23日上午，专题交流会分“数智赋能石油和化工企业管理创新”“低碳转型与产业升级”“增量破局与存量提质——石油和化工企业第二增长曲线培育与实践路径”两个平行专题进行，邀请国内知名专家学者作主题演讲。

石油和化学工业规划院副院长、教授级高工李志坚，西南化工研究设计院有限公司设计中心副总经理周君，北京化工大学教授、中国工业碳中和研究院副院长辛春林，中国五环工程有限公司工艺技术总监徐俊辉，金川集团镍钴股份有限公司经理、电气及自动化高级工程师郝嵩山，德勤战略与交易咨询能源和化工行业主管合伙人赵易，德勤中国能源及化学品行业战略客户服务领导合伙人郭晓波，中化数智科技有限公司数智创新研究中心副总经理江寅川，浙江传化合成材料股份有限公司副总经理黎春芳，贵州轮胎股份有限公司企业管理部处长何红，鹏飞集团焦化事业部副总经理常成，陕西陕化煤化工集团有限公司财务资产部负责人高焕焕，青岛思锐卓远信息技术有限公司人工智能技术部负责人纪平，安徽申兰华色材股份有限公司 CIO 兼信息中心主任马书民，德勤管理咨询云服务全国领导合伙人孙晓臻在两个平行专题交流会上分别作了经验交流。

10月22日，与会代表还饶有兴趣地参观了山西鹏飞集团产业园区。山西鹏飞集团锚定“成为全球领先的智慧能源企业”发展愿景，三十余年砥砺奋进，构建起“有基础、有未来、有生活”的全生命周期产业生态，是山西省氢能产业链链主企业，荣获“山西省两化融合示范企业”“山西省首家DCMM认证企业”称号。

图为参会代表参观考察山西鹏飞集团产业园区（潘辉 摄）

图为参会代表参观考察山西鹏飞集团产业园区（潘辉 摄）

图为参会代表参观考察山西鹏飞集团产业园区（潘辉 摄）

本次会议得到山西省化学工业协会、山西省化工学会的鼎力支持。2026年石油和化工企业管理创新成果的创造单位主要创造人和参与创造人，国家、省、市有关部门的领导，各省、自治区、直辖市石化行业协会（学会）、有关化工专业协会的领导，各会员单位、石油和化工企事业单位主要领导和部门负责人，国内外行业知名专家、学者、优秀企业家代表， 有关新闻媒体代表 260 余人出席会议。

编辑：范忠潇 潘　辉　

审核：郑淑琴