让家庭与企业同步成长——吉林石化公司“五好”家庭创建工作经验

文/郭聪 霍文才 蒋丽艳

  吉林石化公司(简称吉化)女职工委员会把家庭建设作为女工工作的重要载体,形成了独具特色的吉化职工家庭观和“五好”家庭建设四环控制法。


树立吉化职工家庭观,拓展职工道德建设新内涵


吉化职工家庭观的形成


  吉化有职工家庭18558个,双职工家庭占42%,很多家庭两代、三代人坚守吉化事业。今年以来,吉化认真学习习近平总书记关于“注重家庭、注重家教、注重家风”的重要讲话,在科学分析吉化职工家庭基本特征的基础上,进一步总结了吉化职工家庭观:家庭观念——吉化发展、职工幸福;小家温馨,大家平安;家教观念——合格吉化人是孩子的良师;家风观念——把吉化作风带回家,把平安和谐带上岗。


吉化职工家庭观的现实意义


  吉化职工家庭观的现实意义体现在三方面。一是同步考察岗位表现和生活质量,侧重岗位表现;二是双向延伸职工的岗位责任和家庭责任,侧重岗位责任;三是着力拓展职工道德建设内涵,让家庭这个社会细胞更加健康,职工这个社会公民更有素养。


实施“五好”四环控制法,建设和睦的职工家庭


  创建“五好”家庭是“双五”工程(上班创“五型”班组,下班创“五好”家庭)的重要组成部分。吉化牢牢把握“创五好、评五好、管五好、学五好”这四个环节,为职工家庭建设注入了生机和活力。


制订标准创“五好”


  一是制订“五好”标准:学习进取,爱岗敬业好;爱心奉献,热心公益好;邻里和睦,尊老爱幼好;家庭民主,育子成才好;擅于理家,生活质量好。二是建立工作体系,成立了“五好”家庭创建工作领导小组,建立了公司、工厂、车间和班组四级创建体系。三是明确阶段任务,推进年、创建年、达标年、标准年、提升年,创建规划逐年递进。公司上下形成了党委重视、行政支持、部门配合、齐抓共管的工作机制。


九个基点评“五好”


  “三看三不看”原则。一是不只看家庭形态,更看工作状态。吉化大力倡导家庭形态是外在表象,工作状态是内生素质,爱岗的职工必定是爱家的模范。评比时,重点考核职工在岗位的表现,用岗位责任助推家庭责任。女工李艳和丈夫在同一个车间工作,坚持事业和家庭并重,扎根一线倒班19年,成为装置首席操作员,她被授予全国“五一”巾帼奖章、全国“五一”劳动奖章,她的家庭被命名为公司“五好”家庭。


  二是不只看子女成才,更看言传身教。吉化不拿子女是否考上名牌院校作为“育子成才好”的唯一依据,而是注重职工的言传身教、以身作则。女工高悦是炼油厂分析车间水质班班长,她带领班组获得全国女职工建功立业标兵岗、吉林省“五一”劳动奖状等22项集体荣誉,她本人也获得吉林石化公司优秀班组长等荣誉称号。她对待工作尽职尽责、一丝不苟,为孩子做出了榜样。儿子高聪经过顽强拼搏,取得了全国物理竞赛银牌的骄人成绩,考入了清华大学。她的家庭成为育子成才的典范。


  三是不只看一家幸福,更看奉献社会。职工家庭是吉化人形象的代表,吉化侧重职工奉献精神的考核。职工甘秀娣常年照顾70多岁无依无靠的邻居朱大婶,对待老人就像对待亲人,丈夫刘富中路遇女青年落入松花江,他奋不顾身抢救生命,他们的家庭受到社会的尊重,是爱心奉献的典范。


  三个维度。一是职工赞同。评选时,采取“员工自愿申报、班组集中推荐、车间择优遴选、工厂审核评定、公司考核命名”五步流程,使职工广泛参与其中,得到了职工的赞成。二是社区认可。公司女职工委员会建立了与社区联动机制,“五好”家庭命名前,组织各单位到职工家庭所在的街道、社区走访,架起了企业和社区共创共建的互动平台。三是党政满意。吉化把创建“五好”家庭根植于企业对职工素质的需求上,得到了公司党政的支持。每次“五好”家庭评比,都提交公司党政联席会审议;每年“三八节”,公司党政领导都深入“五好”家庭走访。八年来,共有158户职工家庭创成公司级“五好”家庭,1134户职工家庭创成工厂级“五好”家庭。


三个方法管“五好”


  “双五”互补。“五型”班组和“五好”家庭,主体都是吉化职工。吉化坚持两手抓、两促进,“双五”实现了互补共进。职工高彦峰坚守检维修一线,荣获全国劳动模范等称号,他带领的班组被命名为标准化“五型”班组。像这样高水平带队伍的一线班长,在评选“五好”家庭时都优先考虑。


  拓展空间。在“五好”家庭选树阶段,吉化同步设计典型成长历程。职工李红军和丈夫赡养了奶奶婆、大姑婆、婆婆,“三个婆婆一个媳”的大家庭感动了社会,她的家庭被授予公司首届“五好”家庭。经推荐,她成功入选吉林市首届百名“孝老事亲奖”、吉林省“文明家庭标兵”。随着空间的拓展和知名度的提升,展现的是吉化职工优良的道德素质。


  交替提升。吉化始终牵着职工的手,带动家庭往前走。职工于建红和丈夫一起入围中央企业职工技能大赛选拔赛,于建红与队友合作获得团体总分第一名,她的家庭被命名为公司“五好”家庭。在职业生涯和家庭建设都取得显著成绩的基础上,吉化工会推荐于建红入选全国职工职业道德建设先进个人、“加油中国·传承铁人”优秀人物,实现家庭和个人的交替提升。


三个结合学“五好”


  与安全生产相结合。化工生产要求操作精准细致,更要求职工不能把家庭中的不愉快带到岗位上。女职工委员会通过开设“议事厅”,让女工们有地方说说话,把问题变成了点子,困难变成了办法,增强了凝聚力和向心力。


  与素质提升相结合。吉化在岗女工很多都是业务骨干。有一批转业兵分配到工厂操作技能跟不上,女职工委员会就发动女工骨干进行“传帮带”,这些转业兵,现在有的当了班长、技术员。家庭概念融入企业,培养了合格吉化人。


  与公益奉献相结合。国家实行“限塑令”,女职工委员会就把工作触角延伸到家庭需求,开展“环保购物袋”制作比赛,得到女工热烈响应,我们集中举办大型展览,受到一致好评。


  八年来,吉化“五好”家庭建设已经成工会女工工作的品牌。他们谈到家庭建设的体会:一是“五好”家庭创建必须牢牢根植于职工素质建设,特别是职业道德素质提升;二是“五好”家庭创建必须紧密切合于企业发展需要,特别是凝聚职工创新创造力量;三是“五好”家庭创建必须符合工会工作规律,特别是能掌控、能考核、能落实。

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