图为全国石油和化工企业管理创新成果提升专题培训班学员代表合影
3月21日，中化企协在北京举办“全国石油和化工企业管理创新成果提升专题培训”班，50多家石化企业的60余名高管及申报负责人参加了培训。
中企联管理创新工作部主任张文彬研究员就“新时代管理创新工作的趋势和重点、管理创新体系建设”进行系统阐述，并对管理创新成果的撰写、管理创新经验的总结、管理创新申报工作和发布工作提出了针对性的建议。
张文彬就“新时代管理创新工作的趋势和重点、管理创新体系建设”进行系统培训
中央财经大学教授崔新健从评委视角指出，成果价值需体现“创新性、实效性、推广性”三要素，“数据模糊、逻辑断裂、偏离政策”是申报失败的主因。
崔新健教授在为学员进行培训授课
青岛科技大学教授董华结合历年获奖成果数量分布、内容领域分布、分析管理创新重点、特点，结合案例提出管理创新成果目前存在的不足，并提出“管理创新的关键是破除不适应新质生产力发展的生产关系”的管理创新新课题。
董华教授在为学员进行培训授课
山东海化股份有限公司、云天化集团有限责任公司、延长石油集团有限责任公司负责人为大家分享了本单位管理创新的经验和成果申报的具体做法。
山东海化张勤业在专题培训时分享公司创新管理经验成果
云天化周琼波在专题培训时分享公司创新管理经验成果
延长石油李春庆在专题培训时分享公司创新管理经验成果
协会常务副会长张亚丁出席本次培训班致辞并做会议总结。
张亚丁在作致辞并做会议总结
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