“矛盾乐”精神：企业发展的源动力

于万夫 冯立波 

“求实创新，迎难而上，乐观进取，大胆实践”的“矛盾乐”精神是吉化优良传统的重要组成部分，是吉化人精神风貌的真实写照。

“矛盾乐”精神的创始人是李国才。了解“矛盾乐”精神，不能不探究李国才其人。

李国才：管道加工班班长

李国才，河北乐亭人， 1932年1月生，1952年7月参加工作，1955年7月入党。

1960年，根据工作需要，吉化建设公司决定成立管道加工班，工地领导让28岁的李国才当班长。

一把锉刀、一把锯、一把钳子、两把搬子，再加上一个打更用的板棚子，这就是加工班初始时期的全部家当。李国才挺满意，班会上，他对大伙儿说：“咱们是穷点。但万事开头难，起了头，有了人，往后的事好办，机械化咱得靠自己。”

加工班刚开张任务就派下来了：160根碗口粗的6吋钢管，全都煨成90度的弯。领导再三叮嘱：这可是批急活儿！

如果按过去的干法，13个人两天能煨出来一根。这160个弯头， 全班7个人，那得干到猴年马月呀！

领导知道加工班的难处，雪中送炭地给他们调来一台打桩用的卷扬机。折腾了一天，不行，用不上，卷扬机的速度太快。

李国才说：“咱们自己搞个煨管卷扬机试试吧。”于是，他领人去工地翻废铁堆，东拼西凑，煨管卷扬机弄出来了。一试，挺管用。

有了这台量身定做的设备，煨完160根钢管，只用6天时间。

李国才一边交差，一边对工地领导说：“今后，就把煨大管的任务全包给我们吧。”

煨完大管刚交货，煨小管的活儿又派下来了。煨一根大姆指粗细的管，也得像煨大管一样，立管、装沙、烘烧、煨弯，道道工序少不了。

不行，不能一条道跑到黑。李国才又制造了一台煨管机，对细管进行冷煨、硬煨。反反复复地折腾几次，“冷煨”的愿望实现了，加工班又多了一样本事。

套丝扣是管工的一个体力活。加工一个4吋管的丝扣，需要4个人一起推动搬牙，套完了，汗流浃背。当时工地上有7个小组加工丝扣，忙的时候，20多人还不够用。

李国才继续努力，制造出一台电动套丝机，3名女工，轻轻松松替代了20多个大小伙子的繁重体力劳动。

除了煨管、套丝以外，管工的活儿，再有就是切断了。

一根锯条，只能拉断两根4吋管，费工，费料，费劲，于是李国才又制造出一台无齿锯，碗口粗的不锈钢管，过去两个人腰酸臂疼地干80分钟，现在开动这台机器，只需18秒，完活儿。

从此，起重有卷扬机，弯管有煨管机，切断有无齿锯，他们还修旧利废有了自己的电焊机、车床、钻床等设备。李国才和他的管道加工班靠机械化，长了本事，担负起整个吉化低压生产管道、民用上下水管道以及所有采暖管道的加工任务，供应6个管工安装组的预制加工管件。

李国才：解决“矛盾”的专家

李国才干活儿，从来不分什么份內、份外，你的、我的，不管哪里有矛盾，知道了，他就一定上。

化肥厂扩建工程有个耐酸塔，设计是用进口的白钢建造，但苏联专家撤走了，白钢停供，后续工程不得不改用瓷砖替代。

有一天，李国才路过耐酸塔工地，看见瓦工师傅打碎的瓷砖白花花的一片，心疼死了。他们管道加工班曾经研究过切瓷管的问题，而且制造了一台电热瓷管切割机，不仅不破损，效率还挺高。瓷管能切，为啥瓷砖不能切？于是他捡了几块废弃瓷砖拎回加工班。

用汽焊割，不行；用烘炉烧，不行；用铁丝烫，也不行。最后，还是根据热胀冷缩、切割瓷管的原理，给瓷砖也用上了个电加热，再用凉水突然降温，取得了理想的效果。

没过几天，带着他的瓷砖切割机，李国才又出现在耐酸塔工地，一试，果然灵验。有了这台“土设备”，不仅使化肥厂的耐酸塔很快竣工投产，李国才还带着它参加了在长春市举行的吉林省技术革新突出成就展。

1963年12月14日，寒流来袭，气温骤降，吉化化肥厂通往电石厂、染料厂2.5公里的氮气管线冻结堵塞了。

没有氮气，染料厂有11个车间就像断了血脉一样，被迫停产，电石厂的烟囱也不冒烟了。

情况万分紧急，化建公司上千人开进工地抢修。数九寒天，每隔几米掘个坑，然后燃起一堆堆烈火烘烤。但大火烧了一夜，无济于事，冻结的管线只有1/8出现了一点点融化的迹象。

有人提出电加热，计算了一下，代价太大，承受不起；还有人提出用蒸汽，推演了一下，也不行。

李国才心想，水火不相容啊，火焰往上窜，热浪无法平行或者向下进入管线。单靠烘烤管壁，能传导过去多少热量？要是能把火焰、干热送进管线，准能收到融冰解冻的效果。

他提出弄个高温火焰发生器，焦炭的火硬，再用氧气叠加能量，然后再用鼓风机把干热送进管线。李国才造了一台火焰喷射炉的新型吹风加热装置。当设备运到现场，送上电，不一会火焰熊熊燃起，炉膛喷出的烈焰像一条长长的火龙，钻进了冻结的管线，两小时后100米开外、盖在管子上的草袋子冒烟了，冻结了两天的管道终于畅通了，停产的装置重新运转起来。

不料，第二年冬天，还是这条管线又冻了，李国才和他的加工班把老设备运过去，但是不管用了。虽然同样是管道冻结，但去年冻结的管道有空隙，热流能吹进去，今年冻的“死”，一点间隙都没有，热流进去就被顶了回来，作了无用功。

面对新矛盾，适应新特点，李国才根据火车头的原理，又制造了一台压力更大，劲头更足的“疏冰锅炉”。拿过去再试，挺灵验，新的矛盾迎刃而解。

吉化引进了一套搞塑料增塑剂的专利设备。安装时，因为缺少一种定型弯头一筹莫展。当时我国还没有不锈钢弯管的冷压设备和技术，遇到不锈钢管线的拐弯难题，只能用焊接的办法处理。面对不锈钢弯头需要进口，焊接弯头又需要进口不锈钢焊条的两难境地，李国才主动请战：“自己干，我就不信用不锈钢管压不出自己的弯头来。”

压制定型弯头，需要一台能产生高压力的机器。当时报纸上报道我国造出了一万两千吨水压机，这叫李国才信心倍增，他要造一台“水压机”。于是，领着大伙七拼八凑，修旧利废，真就造出了一台，但不是“水压机”而是油压机。有人提醒他说：“一万两千吨水压机的泵组是定型设备，300个压，你修旧利废搞的这油压机，要干到600个压，那不是开玩笑嘛。”

李国才不信那个邪，凭借他多年的实践经验和丰富的想象力，终于造出了自己的油压机。试车那天，压力表一直爬升到640。

从此，李国才的争气弯头源源不断地保证了公司引进装置的按期投产。后来，北京石油化工总厂建设需要大批不锈钢弯头，李国才毫不犹豫地把这批任务也揽了过来。

北京的工程量很大，3万个弯头，而李国才加工班只有十几个人，一台油压机，就是贪黑起早，一天最多也压不出100个，这得干到什么时候呀！

李国才领着大伙，修旧利废，又造出3台油压机。大批弯头压出来了，但车弯头管口这道工序又成了瓶颈问题，他又领着大伙造了一台油、电、风“三结合”的液压车床。

不到6个月，李国才和他的加工班完成了3万只不锈钢弯头的压制任务，保证了北京工程的燃眉之急。

“矛盾乐”的由来

李国才给时任石油化工部部长康世恩写了一封信：“我是吉林化建公司的工人。过去石油化工配管的不锈钢弯头，都是焊接的，焊接一个弯头，需要4天时间，7斤焊条。这些焊条中国没有，必须从日本、瑞典进口，价钱非常贵。现在我研制出了这个弯头，2分钟成型，质量超过了外国。我很高兴地告诉你，今后中国的不锈钢弯头再也不用焊接了，再也不用花外汇向外国人买了。今天我斗胆给您写信，请领导批准把全国石油化工系统的弯头都包给我的加工班加工，以便为国家减轻负担。”

石油化工部领导把吉林化建公司领导请进北京，专程汇报李国才和他的加工班的情况。几天后，两火车皮的不锈钢管运到了吉林，供李国才加工班实验使用

1971年2月3日，《人民日报》发表李国才的属名文章《革命就是解决矛盾》(新华社稿)。文章指出：革命就是要解决矛盾。解决一个小矛盾就是小胜利，解决一个大矛盾就是大胜利，不断解决矛盾就不断胜利。矛盾总是没有完结的时候，解决一个又冒出一个。“和我一起干活的工人同志常跟我开玩笑，老李，咱们工作中遇到过各种各样的矛盾，大大小小的困难，怎么也没见你有发愁的时候，总是乐呵呵的，简直成了个‘矛盾乐’了。我说，愁啥，革命就是要解决矛盾嘛，矛盾暴露出来是好事，我们应该欢迎他。只要我们有了见矛盾就乐的革命精神，困难再大也难不倒，千斤重担也能挑起来。”

从此，“矛盾乐”传开了，“矛盾乐”不仅成了李国才的代名词，而且“矛盾乐”精神作为吉化人宝贵的精神财富世代传承。

到1993年退休，李国才共实现200多项技术革新和10项科研成果，包括煨管机、瓷砖切割机、1500吨油压机、排泥船、潜水式排灌船、合金钢高压弯头、冷压不锈钢弯头、高效灭火炮、高压注气锅炉等，其中大口径合金钢高压弯头荣获全国科技大会奖励。

李国才曾当选中共十大、十一大代表、第五届全国人大代表。1963年、1979年两次荣获吉林省特等劳动模范称号。1978年荣获全国先进科技工作者称号。1989年荣获全国劳动模范称号。

“矛盾乐”精神代代传

吉化还有一位家喻户晓、与李国才同时代的革新能手、工人工程师侯德武。他刻苦钻研，埋头苦干，解决了不少工艺上的矛盾和问题，实现技术革新170项,其中有4项填补了我国化学工业的空白。他研制的四线、五线弧型蜗轮蜗杆减速机、五线直齿涡杆染料喷雾增速机、喷洒盘等关键设备，以及输送酸碱介质的离心泵、真空泵，解决了生产难题，为化工防腐闯出了新路。

化肥厂有7台从日本引进的540千瓦“大功率”溶液泵，因为机械密封、泵轴磨损以及“大马拉小车”的能源浪费等问题，经常停车抢修，由于价格昂贵的进口部件损耗大，供不应求，严重影响生产。本来应该提升生产力的“洋设备”，却成了管理的“包袱”、生产的“拦路虎”，“矛盾乐”精神的传人、“革新大腕”張贞泉勇于担当，连闯“三关”，使重油加压气化炉的“长周期运行”在全国同类装置中名列前茅。

时光荏苒，斗转星移。“矛盾乐”精神，在吉化这片热土深深扎跟，枝繁叶茂，后继有人。刘元方、何天伦、郑旭光、刘维彬、姜涛、王金杰、徐龙杰、薛兰茁、宋跃武、高彦峰、王忠伟、苏东江等一大批活跃在生产第一线的“矛盾乐”精神的传人，他们用自己的智慧和汗水创造了辉煌业绩，抒写出属于自己，更属于我们这个时代的光荣与骄傲。

点评：

建国初期，一穷二白，百废待兴，在举步维艰的创业期，中国工人阶级直面矛盾，群策群力，大搞技术革新、技术改造，推动生产力发展，涌现出鞍钢宪法、大庆精神以及王进喜、王崇伦等一大批自力更生、奋发图强的革新能手与实干家，李国才是其中的佼佼者。

“矛盾乐”精神虽然诞生于新中国的成长期，但在面对中国经济新常态的当下，仍然需要这种精神。常年奋斗在第一线的产业工人，面对企业与生产过程中一个接一个、永无穷尽的矛盾，需要大干，需要苦干，更需要巧干。相对于大干、苦干，巧干不仅体现出劳动者的智慧与才华，它更是生产力水平的进步与提升，这是实践意义上的求实精神，是伟大的创新精神。

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