2020年国内春耕、三夏、秋收等关键农时恰逢防疫期间，在抗击新冠肺炎疫情的特殊背景下，中农集团控股股份有限公司努力克服新冠肺炎疫情带来的农资生产配送受阻、农化服务人员面对面沟通中断等各种困难，主动应对市场变化，加强优质货源采购调运，带头平抑价格稳定市场，践行了农资国家队的责任担当。
抗击疫情保春耕
新冠肺炎疫情发生后，中农控股第一时间成立农资供应专项工作组，每天收集最新的市场信息，指定专人负责物资供应、资金保障、政策沟通、农化服务、信息宣传等工作落实。这种特事特办、明确分工，狠抓落实的工作方法有效提高了办事效率，为应对突发情况积累了宝贵经验。
新冠肺炎疫情爆发初期，全力保障湖北供应成为重中之重。危急时刻，中农控股积极伸出援手，紧急调入缺口货源11.5万吨，从湖北工厂采购化肥20.4万吨。3月3日，中农控股向全行业发出“携手抗疫、共保春耕”倡议书，凝聚行业30余家优秀企业合力保供，共同维护国内化肥市场稳定，增强企业行业号召力。
2月10日，五洲丰农业科技有限公司、中农金瑞肥业有限公司相继复工；2月18日，湖南中农生态肥业顺利复工；3月中旬，青海茫崖兴元钾肥有限责任公司复工；2020年第一季度公司下属14个生产基地全部顺利复工。新冠肺炎疫情期间各下属生产企业一手抓牢疫情防控，一手加强组织协调，千方百计克服用工不足、运输受阻等困难，稳定化肥生产，助力春耕备肥。
同时，他们通过微信、抖音、快手等多种方式为农户提供了上百次的线上技术培训指导，服务农户超过30万人次，服务覆盖500余万亩，并接受农民线下邀请，开展田间指导2,000余人次，实现了农化服务不断档。位于内蒙古、宁夏、陕西、山东等地的中国农资现代服务中心充分发挥扎根基层的优势助力农村防疫，利用无人机等专业设备为所在村镇免费消毒，作业面积超过20万亩。
稳步提升经营质量
2020年，中农控股总部贸易板块整合优质资源，积极增效挖潜。作为联合谈判小组主谈企业之一，2020年春节后，在供销总社、供销集团和中农集团的战略部署下，中农控股积极推动进口钾肥联合谈判启动，千方百计克服新冠肺炎疫情影响，通过电话沟通、视频谈判的方式积极推动谈判进展，密切关注宏观经济和国内国际钾肥市场变化，在国内港口库存下滑至历史低位的情况下，牵头推动进口钾肥联合谈判以CFR220美元/吨的价格达成，较上一次谈判价格下降70美元/吨，再次确定了中国进口钾肥全球价格洼地的地位，为在特殊时期保证国家进口钾资源供应贡献了自己的力量。
2020年，中农控股成为俄罗斯欧化钾肥的首家进口签约企业，继续丰富上游供应体系；整合区域公司取得中信国安七省硫酸钾独家销售权，增强区域资源控制优势。一年来贸易板块通过准确把握市场节奏，薄利多销扩大规模，降低库存确保整体盈利水平。
2020年，区域分销板块通过优化产品结构、差异化营销、优势品牌培育，提升渠道服务质量。江苏中农新肥公司精心筹划水稻示范区观摩会、中秋节感恩回馈等特色营销活动，在浙江区域新开发阿康小品种复合肥网点300余家，基本完成销售网点全覆盖；湖南隆科农资连锁有限公司打造自有车销团队，精准对接乡村农户，复合肥产品在当地市场占有率已达40%。
2020年，生产板块、物流板块做好疫情防控工作的前提下，有序推进复工复产，加快推进重点项目建设。一季度公司下属14家化肥生产基地全部复工，复工率达100%，南通中农农产品仓储物流项目一期工程实现竣工，位于疫情重灾区的中农宜昌云仓物流项目提早着手复工准备，项目主体工程已经完工。
新年新作为
今年，中农控股将继续从优化架构、渠道下沉、保障供应、系统规划等方面发力，紧紧围绕构建新发展格局，进一步发挥国家队的引导作用，为种植业高质量发展作出贡献。
中农控股将秉承为农服务宗旨，肩负起为农服务国家队和主力军责任。一是全力以赴保障春耕备耕。面临即将到来的春耕时节，精心组织、周密落实，有序生产、提早备货，切实保障春耕农资供应充足、价格平稳、质量安全；二是提升农业社会化服务水平，利用互联网技术发展数字化农业，加强科技引领；三是持续推广绿色农资，减少面源污染，进一步加强农资新品种研发与高效低毒低残留农药和植保防治技术推广，推进水肥、药械一体化服务以及畜禽养殖粪污治理，促进粪污、秸秆资源化利用取得更好成效。
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