惨！昔日中国肥料制造30强，如今破产拍卖！

安徽淮化集团有限公司是皖北煤电集团控股的大型煤化工企业，为国家六部委倡导成立的、中国新一代煤化工产业技术创新联盟发起人和理事单位。为全国“五一”劳动奖状获奖单位、全国守合同重信用企业、全国精神文明建设工作先进单位、中国企业1000强、中国肥料制造业30强、安徽省工业企业50强。

公司1958年建厂，经过40年的建设，企业得以迅速发展，总氨生产能力已达36万吨，并形成了以氨、醇、焦化、硝盐四大系列纵深加工的生产格局，是淮南市地方经济支柱。目前，淮化主要产品装置年生产能力为：合成氨32万吨、精甲醇6万吨、甲醛3万吨、硝酸铵16万吨、尿素42万吨、浓硝酸13万吨、混甲胺2万吨、二甲基甲酰胺1.8万吨等生产装置，拥有一座年产28万吨焦炭的炼焦炉及其配套的焦油和苯的加工装置，产品品种有30多个，辐射全国，截止2001年底，公司资产总额达22亿元。2005年4月，总厂正式改制成为股份制企业。后由皖北煤电集团出资并购，并对其资产、债务、员工等方面进行重组。曾经为然而皖北集团入主之后，淮化集团的发展并没有更上一层楼，反而是陷入了死胡同，集团效益大幅下滑，劳资关系也越发紧张。2016年2月1日，因不满工资收入缩减，淮化集团部分职工曾拉起横幅，堵在工厂大门前向皖北方面讨要说法。

淮化集团长期存在环境污染问题，负面消息不断，2011年12月，据中国环境观察报道：淮化集团存在违规生产，环保手续残缺等问题，2014年2月1日，安徽环保厅发布监测年报指出，淮化集团烟尘4次超标、最高超标9.4倍。但污染问题一直未得到有效解决，停产前淮化集团因环保问题被按日连续处罚，罚款190万元。

深入分析皖北煤电收购淮化集团后所遭遇的一系列问题，究其原因是管理制度不兼容，以及组织结构调整不顺。另一方面，公司改制后，员工工资发放标准也产生了变化，从前是“铁饭碗”的工作，现在要“看人脸色”，薪酬发放的问题引发工人不满。企业兼并后难以融合，内部产生磨合冲突，环保问题成了压死骆驼的最后一根稻草，化工企业本身自带高污染属性。如果不转型升级，就只能通过间歇停工达到减排效果，或者硬着头皮交罚款度日，都不是长久之计。