做强做大农服!中农等10余家机构联手打造新平台

当下,传统的小农生产模式面临千年未有之大变局,正在崛起的新型农业经营主体对服务的需求呈现井喷之势,农业社会化服务迎来黄金发展期,一批农资头部企业展开行动。

7月6日-7日,在山东蓬莱召开的第三届中国农资®农服体系建设论坛暨水溶肥技术研讨会上,中农集团控股股份有限公司(以下简称:中农控股)与中国农业大学、西北农林科技大学,以及专注土地托管、无人机飞防、信息技术、新媒体运营等细分领域的10家头部企业战略签约,决定联手打造农服生态圈,做强做大农业生产性服务业,合力推动农业变革和农资转型。  

机遇:迎接农服黄金期

当下,土地流转生产托管规模不断增长,经营50亩以上的农户已经有400多万人,这些新农人对便捷高效的现代农业社会化服务的需求日益旺盛。“当前和未来一个时期是我国农业社会化服务发展的黄金期,潜力巨大,前景广阔,大有可为。”中农控股副总经理王秦燕在论坛致辞时表示。

中农控股副总经理王秦燕截至目前,我国农业生产性服务业市场规模已超过2000亿元 ,到2020年底,全国农业社会化服务组织数量超90万个,农业生产托管服务面积超16亿亩次。在新的时期,农业社会化服务的重要地位更加凸显。王秦燕说,当前,农业面临着化肥农药用量大、利用率低的问题,面临着技术装备普及难,应用推广不充分的问题,面临着农产品品种杂、种植分散、品质不优的问题,面临着农业组织化程度低等一系列问题。“发展农业社会化服务是推进农业高质量发展的重要手段,用现代的科学技术改造农业,用现代的产业体系提升农业,用现代的经营形式推进农业,实现农业标准化生产、规模化经营。”毋庸置疑,面对中国农业千年未有之大变局,乘势而上,做强做大农服,农资行业已经迈入新的历史节点。

模式:蹚出农服新路子

大国小农是我国的基本国情和农情,第三次农业普查结果显示,我国71.4%的耕地由小农户经营,80%的农产品由小农户来提供。在这样的背景下,如何走出一条适应国情农情的农服新路子?会上,中华全国供销合作总社科技推广中心高级经济师李宝东表示,这样的情况与我国保障粮食安全、满足消费升级的需求不相适应。“促进小农户与现代农业的有机衔接,把小农户引入现代农业发展轨道,这是是为农服务组织需要关注的重点。”

中华全国供销合作总社科技推广中心高级经济师李宝东作为服务“三农”的“国家队”,中农控股从搭建农服平台开始,便把着力点放在探索大国小农背景下的农服模式。中农控股农业服务事业部经理赵颖介绍,中国农资®农服体系建设从测土配肥起步,目前已形成“7+N”菜单式服务模式。公司农服平台现有专业的农服人员740人、基层服务网点17810个,服务各类合作社2396个,建成针对大田作物的智能配肥站、针对经济作物的液体配肥站和有机肥微工厂等特色服务站,逐步形成“产品服务化、服务方案化,方案科学化”的为农服务基本模式。

中农控股农业服务事业部经理赵颖随着互联网和新媒体技术的不断发展,为农服务的手段也在与时俱进。以此次战略签约为标志,中农控股正在全力探索“农资+农技+服务+互联网”模式,不仅可以开展线上农事管理,实现标准化种植,还可以整合各方资源,打通农服产业链。

共创:打造农服生态圈

农服是生态系统,通力协作至为重要。会上,中农控股与西北农林科技大学、中国农业大学烟台研究院,以及贵州世沃威生态农业有限公司、无锡汉和现代农业服务有限公司等10个农业社会化服务公司签约,多方发挥各自优势,联手打造农服新平台。

无锡汉和现代农业服务有限公司总经理邓艳梅表示,无人机飞防是农业社会化服务的入口,目前,无人机在技术、功能、应用场景和农民认知上的四大突破,正在改变农业全产业链。山东丰信农业服务连锁有限公司总经理董金锋提出,信息技术可以实现日常服务自动化、经营管理数字化、营销活动精准化、资源组织平台化,推动农服成功落地。辽宁万盈农业科技有限公司总经理韩卓分享了标准土地托管的经验,通过搭建四级运营网络,以“公司+合作社+农户”的方式深入田间地头。天天学农联合创始人王明明分享了新媒体在助力乡村振兴上发挥的作用。共创共享是农服平台发展壮大的原动力,中国农资服务中心作为全产业链综合性为农服务平台,在8年多的实践中,很多优秀的合作伙伴在平台上发光发热。会上,中国农资临沂服务中心、乌苏服务中心、寿光服务中心、漯河服务中心和海阳市水肥一体化产业示范基地分别获得中农控股颁发的金犁奖、畦田奖、沃科奖、惠农奖和优秀示范基地奖。

破局:找准农服发力点

农服涵盖的环节多、链条长,找准发力点,才能顺利实现模式落地、服务落地。集合了设施、产品、技术和服务于一体的水肥一体化便是支点之一。  全国农技推广服务中心首席专家高祥照表示,水肥一体化技术可以有效推进农业绿色发展,是发展现代农业的“一号技术”。他认为,水肥一体化技术促进了农业种植由渠道输水向管道输水转变、由大水漫灌向定点供水转变、由水肥分开向水肥耦合转变、由向土壤施肥转变为向作物施肥、由单一技术转变为综合管理、由传统农业转变为现代农业。

全国农技推广服务中心首席专家高祥照“我国水肥一体化技术缺乏实用性、科学的应用技术规范标准以及合理的灌溉施肥制度,部分企业将水肥一体化技术当作概念来炒作,市场服务高度缺乏。同时,水肥一体化技术在推广过程中存在灌溉技术与施肥技术脱节、微灌溉技术研究与技术培训不足、缺少复合型技术人才、灌溉专用肥价格过高等问题。”中国农业大学烟台研究院海洋与农业工程学院教授隋好林介绍了水肥一体化技术的应用现状并指出,要建立水肥一体化技术有效运营管理机制,实现从建到用再到管的全程服务。

中国农业大学烟台研究院海洋与农业工程学院教授隋好林中农控股农业服务事业部水肥一体化技术负责人张广华介绍了液体肥在水肥一体化上的应用。中农控股农业服务事业部经理衣少平介绍了中农大量元素水溶肥项目,与会代表围绕大量元素水溶肥项目展开深入交流,同时,对磷肥、钾肥、微量元素在水溶肥上的技术应用进行探讨。

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