走在践行核心价值观的大路上

文/冯立波 李尚帅 周伟

　　中国石油吉林石化公司的前身是吉林化学工业公司（简称“吉化”），是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的第一个大型化学工业基地。1954年开工建设，1957年建成投产，新中国的第一桶染料、第一袋化肥、第一炉电石就诞生在这里。60多年来，吉化先后为全国各地输送和培养各类人才6万多人，累计向国家上缴利税近800亿元，取得科研成果700多项，获得国家级荣誉100多项，为我国化学工业和国民经济的发展做出了突出贡献。截至2014年末，吉林石化已发展成为拥有原油加工能力1000万吨、乙烯生产能力85万吨、燃料乙醇生产能力60万吨，主体装置60套，生产主要炼化产品115种，总资产307亿元的大型炼化一体化企业。 

吉化的办企方向、企业使命始终与社会主义核心价值观相一致

　　在吉化各个历史发展时期，公司历届领导班子始终坚持用党和国家的理想信念培育员工队伍的理想追求，始终听从党的召唤，服从国家需要，坚持社会主义办企方向，以建设强大的化学工业为己任，努力办好中国特色社会主义企业集团，出产品、出人才、出技术、出经验，使吉化成为全国化工行业的标杆，成为国企履行经济责任、政治责任和社会责任的先行者。
社会主义核心价值观“三个倡导”提出后，公司组织两级党委理论中心组进行学习，进一步牢固树立“吉林石化是共产党领导下的国有企业”的理念，不断增强责任意识、担当意识，明确吉化是新中国化工长子的定位，努力为建设富强、民主、文明、和谐的现代化国家作出自己应有的贡献。

　　一是全力发挥带动区域经济的支柱作用。公司始终把为国家创造财富、贡献化工产品、拉动地方经济发展当成企业履行经济责任的重要任务。在创造经济效益方面，近年来公司主营业务收入、税金等主要业绩指标连创新高，成为省、市经济发展的强有力支柱。2007年重组整合以来，累计上缴税金400多亿元，年均增长45%。在贡献优质产品方面，吉化每年可为地方化工产业提供化工原料240万吨，带动了吉林地方化工产业链条的延伸，有力推动了地方经济发展。在拉动地方经济发展方面，吉化以产品、技术、人员、公用工程等保障措施为支撑，落实“长吉一体化”战略，全力支持长春、松原、辽源等地发展石油化工相关产业；促进汽车石化产业融合，充分发挥公司科研优势，积极推进乙丙橡胶、ABS、碳纤维等车用产品改性研究和后加工研发，为产业融合提供了技术和原料支撑。积极为地方经济发展出谋献策，与地方政府共同制订吉林化学工业循环经济示范园区框架方案，帮助地方规划项目、招商引资，搭建发展平台。吉化成立专门机构、派驻专职干部与化工园区建立协调机制，推进化工园区建设和发展。2015 年，吉林省经济指标下滑严重，稳增长保就业提效益成为国家关注的紧要之务，在面临严峻经营形势面前，吉化加快调结构转方式步伐，苦练内功强化企业管理，面向市场加快技术创新，1～7月，炼化主业同比实现增效7.7亿元。

　　二是全面发挥维护社会稳定的政治优势。作为一个有着60多年历史的老国有企业，吉化历经了多次体制改革和组织机构调整，沉积了大量深层次矛盾和历史遗留问题。有4万全民职工、3.3万集体职工与企业有偿解除了劳动关系，管理着4万名离退休人员和7万户居民。历史遗留问题多，不稳定群体大，维护稳定成本高。为此，吉化始终把维护稳定作为国有企业的政治责任之一，当成建设和谐企业的最重要任务来抓。组建了两级维护稳定工作办公室，建立了700余人的维护稳定队伍，先后解决了退养职工工资待遇等九大类82个影响稳定的突出矛盾和问题，安置19000名有偿解除劳动合同人员再就业。建立困难救助、大病救助、金秋助学基金等长效帮扶机制，帮扶困难人员近17万人次，资助贫困大学生2734人。一个和谐的吉化已经成为保证地方政治稳定的坚强基石。吉化作为中国共产党领导下的国有企业，始终坚持为国分忧、为民解困的指导思想，不管在企业处于顺境还是逆境，不管企业盈利还是亏损，都始终如一地按照党的要求，按照社会的要求，从未偏离过方向。

　　三是积极履行环境和谐友好的社会责任。吉化始终把履行社会责任作为国有企业的一项重要使命。牢固树立“喝着上游水、想着下游人”的环保理念，在国内最早建成亚洲最大的污水处理厂，并于2006年创造性地设计和建设了“三级污染防控体系”。处理后的污水排放COD浓度稳定在72mg/L以下，远远好于国家规定的污水处理一级排放指标。吉化每年还承担处理公司区域外30多家企业工业污水600多万吨、固体废物1500多吨，社区35万居民生活污水1400万吨，为地方经济发展作出了贡献。2014年，吉化在自身效益面临严峻挑战的形势下，大力压缩各项开支，在环保上加大投入力度，积极推进污水深度处理项目开工建设，现已建成投产，处理后的污水排放COD浓度大幅下降到50mg/L以下，实现了污水处理质的飞跃。公司建立了吉林省志愿服务基金和青年志愿服务基金，成立志愿者服务队126个，每年都涌现出义务献血、扶贫帮困、抢险救难等优秀志愿者群体。相继开展了“弘扬雷锋精神，参与志愿服务”等主题实践活动，固化常态化服务项目67 项，近三年来，开展义务献血、见义勇为、扶贫助困等志愿服务200 多次，2014 年有7 个集体获得吉林省优秀志愿服务组织称号。积极参加各类化学突发事件救援，公司被省政府命名为“吉林省危险化学品应急救援基地”。2010年，吉林发生特大洪水，吉化组织450人的抢险救援队伍，昼夜兼程300多公里，在松花江上布置拦截防线，紧急打捞、安全存放上游冲下来的化工原料桶，公司的志愿者队伍、医护人员队伍、物资运送队伍都在救灾抢险、灾后重建中树立了吉林石化的良好形象，被省、市和中国石油化工联合会命名为“防汛抗洪救灾先进集体”和“最具社会责任感的杰出企业”。

吉化的企业文化始终与社会主义核心价值观的内涵相统一

　　公司始终坚持社会主义核心价值观共性与企业价值观个性的有机统一，找好社会主义核心价值观与企业实际工作的结合点，构建了以中国石油文化为根，以吉化优良传统和作风为干，以基层文化建设为枝，以全员素质提高为叶的特色企业文化体系，不断提升了企业文化的凝聚力、向心力和感召力。

　　一是继承吉化“四种精神”，深入挖掘时代内涵。上划中国石油以后，公司提炼了既能体现中国石油企业精神，又能展示吉化优良传统的吉化“四种精神”。把源于化肥厂厂长王芝牛，勇担30万吨合成氨生产任务，“头拱地也要背起来”的爱国担当情怀，提炼为“背山精神”；把源于50年代老工人于德泉，坚持修旧利废，回收麻袋毛做建筑麻刀的艰苦创业故事，提炼为“麻袋毛精神”；把源于李国才为代表的老一辈技术革新能手，以破解生产实际问题为乐的求实创新境界，提炼为“矛盾乐精神”；把源于重水专家桂纯等一代代科研人员，为国家研制“两弹一星”、火箭推进剂等航空航天产品的忘我奉献佳话，提炼为“登天精神”。这“四种精神”是大庆精神、铁人精神在吉化的发展和延伸，是吉化优秀儿女在创业实践中形成高度凝炼的政治优势，为办好社会主义企业提供了宝贵的精神财富。

　　吉化“四种精神”是社会主义核心价值观在吉化的具体体现，其内涵与社会主义核心价值观具有统一性。在纪念吉化开工建设60周年之际，公司对“四种精神”的内涵重新进行了提炼和完善。背山精神内涵是为国分忧、勇于担当、牢记责任、埋头苦干，其精髓是爱国精神，基本表述是为国分忧、勇于担当，思想基础是牢记责任，具体表现是埋头苦干。麻袋毛精神内涵是勤俭创业、艰苦奋斗、爱厂如家、从我做起，其精髓是创业精神，基本表述是勤俭创业，艰苦奋斗，思想基础是爱厂如家，具体表现是从我做起。矛盾乐精神内涵是求实创新、迎难而上、乐观进取、大胆实践，其精髓是求实精神，基本表述是求实创新，迎难而上，思想基础是乐观进取，具体表现是大胆实践。登天精神内涵是敢为人先、忘我奉献、不畏艰难、合力攻坚，其精髓是奉献精神，基本表述是敢为人先、忘我奉献，思想基础是不畏艰难，具体表现是合力攻坚。

　　二是坚守“严细实快”作风，固化行为准则。“严细实快”作风是吉化人在60多年管理实践中形成的一贯风格和态度，造就了极具特色又普遍适用的吉化基础管理经验，为办好社会主义企业积累了宝贵的管理财富。“严细实快”作风体现了吉化干部员工高度的事业心和责任感，体现了企业管理的高标准和严要求，体现了队伍的良好执行力。“严”就是规则制定后，不折不扣地去执行落实；“细”就是任务明确后，从细微之处抓落实；“实”就是指标下达后，紧贴实际一项一项抓落实；“快”就是工作安排后，雷厉风行地抓落实。概括起来就是，各项工作都要“抓早抓小抓细抓实”，切实做到“有计划、有实施、有检查、有反馈”，使企业管理有效地保持了张力和活力。

　　吉化经验是吉化人在创业实践中形成的高度凝炼的政治优势和管理优势，是延安精神、大庆精神在吉化的延伸和发展，具有鲜明的民族特色、实践特色和时代特色，与社会主义核心价值观高度契合，是社会主义核心价值观的生动实践。公司对多年创业实践形成的“吉化经验”进行梳理，完善了科学、有效的管理制度和工作流程，保证了吉化精神和吉化作风落地生根。同时，针对新的管理环境，在安全环保上，形成“安全环保不能成就一切，但可以让一切归零”“没有安全环保什么都没有”等理念；在经营管理方面，倡导“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”等理念；在生产运行方面，树立“安稳运行是最大的效益”等理念，使之成为指导吉化干部员工行为的先导。

　　三是发挥典型示范作用，促进管理提升。公司把选树典型、宣传典型、学习典型作为践行社会主义核心价值观和企业文化的重要手段，大力宣传李国才、于德泉、王芝牛、桂纯等老一辈先进典型事迹，每四年评选一次新时期“四种精神”代表人物、每年评选“四种精神”红旗手，涌现出了“工人先锋号”“央企红旗班组标杆”等近60多个先进集体和以高彦峰、李永翔、丛强、王忠伟等为代表的典型群体，树立了新时期全体干部员工比学赶超的榜样。2014年，“麻袋毛精神”成为全国首批“俭以养德节约之星”，“背山精神”代表人物李贺被评为“全国老有所为十佳楷模”。2015年，在吉林市“江城好人”发布会上，全国岗位学雷锋标兵、2014年度“吉林好人·标兵”、吉化“麻袋毛精神”代表人物刘玉亲手为他班组的组员孙登阁颁发了一季度“江城好人”的荣誉证书。

　　公司坚持用吉化“四种精神”和“严细实快”作风培育企业员工的共同追求。注重把企业文化有机植入队伍建设和经营管理，不断积累和发挥正能量，为实现企业科学发展提供强有力的精神动力。开展主题教育，广泛宣传；加强基层文化建设，强化宣传；利用各类载体，深入宣传；培育典型群体，示范宣传，形成了企业精神教育有基地、宣传有阵地、活动有载体、代代有传人的传承机制。通过深入开展“大庆精神再学习，吉化作风再教育”“‘四种精神’在我心中”“‘四种精神’在我手中”等主题实践活动，大力推进车间、班组文化建设，建设了10个企业精神教育基地，积极搭建培育社会主义核心价值观和企业文化的有效载体。

　　公司通过社会主义核心价值观与企业文化的有机融合，保证了企业的决策行为、经营行为和员工行为较好地适应企业的发展需要，确保了企业始终沿着正确的方向发展。近年来，公司已有七个年度被评为中国石油安全生产先进单位，连续八年被评为中国石油环境保护先进单位。通过调结构、转方式，关停淘汰了百余套落后装置，实现了由煤化工向现代石油化工的历史性跨越，步入了以打造千亿元现代化产业基地为目标的第五发展阶段。

吉化坚持以人为本的办企思路始终与社会主义核心价值观相吻合

　　保障和改善民生，促进社会公平正义，是社会主义核心价值观最为现实和最为集中的体现。吉化认真探索新形势下促进员工全面发展，实现好、维护好、发展好广大职工根本利益的有效途径，努力把职工群众的主人翁意识转化为推动企业可持续发展的能力。

　　一是完善了以职代会为基本形式的民主管理体系。开好各级职工代表大会，推行厂务公开和民主管理，畅通民主管理渠道；对涉及职工切身利益的重大问题实行票决制，充分尊重职工群众的意愿；规范民主议事程序，保障了员工参政议政权利和民主管理企业权利；完善职工工资正常增长保障机制，认真解决职工群众在子女就业、工资收入、安全生产、职业健康、福利保障等方面的实际问题；定期征集合理化建议，让广大员工充分享有参与决策、管理和监督的民主权利，使员工的主人地位由政治概念变成生动现实，激发出投身改革发展的旺盛热情。

　　二是提升职工素质，开展员工培训。深入开展“十百千”培训工程，每年培养10名博士、100名硕士、1000名技术骨干，2007年重组整合以来，共培养博士33人、硕士794人、操作骨干7000多人。充分利用公司钳焊、电仪、仿真模拟、化验分析四个培训基地，培训职工1218期54161人次；采取内外结合的办法，组织专业技术人员和外聘专家授课，以安全生产知识、岗位操作规程、管理规章制度和应急救援能力等为主要内容，通过岗位练兵、技术交流、名师带徒等形式，对全员进行全过程全方位的培训，营造了学知识、学技术、重技能的良好氛围，促进了员工素质的提高。深入开展“每日悦读十分钟”员工读书学习活动，开办读书角、阅览室、员工书屋，举办读书沙龙、心得交流、读书竞赛等活动，促进了学习型企业建设。

　　三是坚持以人为本，使改革和发展成果惠及广大员工。将收入分配向一线艰苦关键岗位倾斜，保障员工生命安全和身心健康，从物质和精神层面给予各种奖励待遇，为员工体面劳动创造了条件，提升了作为吉化人的职业自豪感。注重改善职工群众生活条件，先后完成了5个棚户区改造、30个住宅小区环境整治、职工医院翻建、职工疗养院改扩建等项目。适逢传统佳节，围绕“我们的节日”主题活动，公司、工厂和车间三级干部，一直坚持看望慰问劳动模范、困难职工，和一线倒班工人共度除夕夜，把年夜饭送到岗位、为岗位员工送平安祝福等。加强食堂管理，规范做好大宗食材招标采购，丰富品种，提高质量，确保饮食安全。加强员工通勤车辆管理，优化运行路线，强化司机安全教育，确保员工通勤安全。高度关注员工健康，每年都组织做好员工疗养、体检等工作，增强归属感，提高幸福指数。公司被评为“全国模范劳动关系和谐企业”。

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