​（下）中国石油和化学工业联合会会长李寿生：”十四五”全行业需高度关注四大问题

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三、高度关注产业结构转型升级的大重构

2021年我们站在“两个一百年”的历史交汇点上，既看到了百年变局和全球疫情共振交织，又看到了世界政治经济格局的加速演变。

在百年未有之大变局和后疫情时代的大背景下，“十四五”时期我国石油和化学工业将进入一个充满机遇和挑战、与以往发展时期都不相同的大重构时代。

这个大重构时代的显著特点就是在需求升级和技术变革的双重推动下，在高质量发展的内在规律要求下，产业结构性的大重构体现在行业发展的方方面面，特别是许多大重构将会带有颠覆性和根本性变化的重要特征。

我们行业大重构的变化，可以从以下5个方面清晰地看到青萍之末的鲜明预兆：

• 一是能源结构快速变化的大重构。

世界能源工业、特别是以石油为主要业务的传统能源工业，将面临着需求大幅下降的尖锐挑战。

在英国石油公司刚刚发布的《世界能源展望（2020年版）》中，专家用3种情景分析了能源需求的变化状况。

即在一切如常的情景下、在快速转型情景下和在净零排放的情景下，无论哪一种情景，未来30年石油的需求都会呈现下降态势。

在一切如常情景下，到2050年石油需求将会降低10%；

在快速转型情景下，石油需求将会降低55%；

在这3种情景中，交通领域使用石油将在21世纪中期达到峰值，到2050年石油在交通领域中的占比将从2018年90%的水平降至80%、40%和20%。

不少独立经济学家表示，受疫情的影响，石油工业将在2029年底开始衰退。

在石油需求快速下降的同时，全球可再生能源技术正在取得突破性进展，水电、风电、太阳能技术成本都在迅速降低，特别是氢能的生产技术、生产成本、系统配套能力都在飞速突破。

有研究认为，煤和天然气结合的碳捕获与封存技术是成本最低廉的低碳制氢方式。

可再生能源的技术突破，正在加快世界能源结构的变化调整。在可以预见的将来，可再生能源占比将会以前所未有的速度增长。

有研究预测，到2030年非化石能源消费占比将超过20%。

传统能源行业和企业必须深刻认识到，

石器时代的结束不是因为没有石头，而是出现了冶炼技术；

石油时代的结束也绝不会是因为没有石油，而是出现了可再生新能源。

也许“十四五”将是新旧能源大重构的重要转折时期，颠覆性变革留给我们的时间已经不多了。

对这一重大重构，传统能源行业和企业必须要有前瞻性思考和战略性准备，要力争走出一条由传统能源向新型能源跨越转型的新路子。

• 二是低碳经济倒逼机制的大重构。

在全球气候协定中，碳减排、碳达峰和碳中和已经成为各国经济发展的3个关键指标。

要完成这一目标，碳减排、特别是二氧化碳的循环利用将会成为关键的核心技术。

这是一个挑战性极大的技术难题，也是全人类面临的一个世纪性跨越难题。

在去年12月刚刚召开的联合国气候峰会上，习近平主席代表中国进一步承诺，到2030年中国单位国内生产总值碳排放将比2005年下降65%以上，非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右。

有研究显示，目前全球工业二氧化碳排放量每年高达80亿吨，其中水泥、钢铁、化工等行业占70%。

国际能源署估计，到本世纪中叶的2060年直接工业二氧化碳排放量将从80亿吨上升到100亿吨。但要实现《巴黎协定》规定的气候成果，2060年二氧化碳排放量必须降至47亿吨才行。

目前世界各国、特别是著名的石油化工跨国公司都投入巨大人力物力财力，研发二氧化碳捕集、封存和利用技术，碳一化学的合成路线正在被技术创新大大拓宽。

实践告诉我们，在碳中和国家建设中，谁在二氧化碳捕集、封存和利用技术上领先一步、胜人一筹，谁就将在绿色低碳发展中取得领先的巨大优势。

• 三是新材料高端需求的大重构。

有人讲，一个国家的落后，归根到底是工业的落后，而工业落后的主因就是材料的落后。高端化工材料始终是工业强国竞争的一个重要领域。

2018年我在芬兰参加国际会议协会（ICCA）会议时，有一位专家讲，现在许多高端技术的应用都受到材料的制约。

比如超音速飞机，发动机技术已经突破，但飞机却无法制造，为什么？因为现有材料都无法解决超音速飞行的噪音问题，不少专家寄希望于聚碳酸酯同碳纤维的复合材料。

所以，高端化工新材料需求将是未来一个十分重要的战略增长点。我国化工新材料起步较晚，差距也较大。

2019年我国化工新材料产量超过2500万吨，但消费量高达3850万吨，供给量与需求量相差1300多万吨，化工新材料的自给率仅为66%。

所以，在“十四五”以高端化工新材料为核心的产业结构调整升级中，化工新材料的高端供给必须加速，必须提质。

在这场大重构中必须要有质的提升，要有创新技术的突破，这是确保我国产业链、供应链安全的一个重要环节。

• 四是构建双循环发展新格局的大重构。

构建新发展格局，既是我国经济发展阶段性变化的主动调整，也是应对国际环境变化的战略性举措。

这一战略对于我国实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更安全发展，对于促进世界经济繁荣都会产生重大而深远的影响。

在这一战略实施中，我们既要重构行业“走出去”的力量，调整好“走出去”的市场，要在东南亚市场、俄罗斯-中亚市场、欧盟市场、中东市场上有新发展、大动作，还要在开拓国内市场上，帮助已经进入中国市场的跨国公司有新的更大发展。

要把“走出去”和“请进来”这两篇大文章都做得有声有色、有新的发展。

• 五是企业竞争大浪淘沙带来的大重构。

国家与国家竞争，实质上是代表国家水平的企业与企业间的竞争。说到底，强国的水平一定要体现在企业竞争能力的水平上。

改革开放以来，我国化工企业竞争实力大幅提升，涌现出了一大批行业领头羊企业。

我们在看到中国化工企业竞争实力大幅提升的同时，也清醒地看到我国化工企业结构发生的重大变化。

目前，我们行业规模以上企业接近3万家，除了原有的石化企业外，跨国公司的进入，民营企业的进入，煤炭、纺织企业的进入，使得高端市场的竞争更加激烈，高技术的竞争也更加惨烈。

但现实告诉我们，在向石化强国的迈进中，行业中还十分缺少具有国际竞争力的一流企业或企业集团。

在“十四五”发展中，我们要加速培养一批具有国际竞争力的企业或企业集团，要在市场竞争中培育一批领头羊企业、单项冠军企业和小巨人企业。

这种大浪淘沙的企业竞争将是十分残酷的优胜劣汰过程。优胜劣汰是自然界的法则，也是市场竞争的法则。

在这场竞争中，市场一定会淘汰一批企业，肯定也会有一批更加茁壮、更具有活力的企业成长起来。

这五大战略大重构，是后疫情时期世界政治经济格局加速演变，推动石油和化工行业发展的必然结果，是构建新发展格局对石油和化工行业发展的时代召唤，是实现下一个百年奋斗目标对石油和化工行业发展的世纪之托。

如果我们不能预测未来，我们将会失去未来。

五大战略大重构，无论哪一个大重构，都需要全行业共同努力，用我们的智慧和汗水去开创未来。

在这五大重构中，我想特别强调的是，我们一定要有勇气、有智慧、有胆识、有魄力统筹考虑需要和可能，推动更加精准务实的举措，大胆拥抱转型、主动追求变革，全面做强自己，自觉站在行业发展大重构的最前沿。

四、高度关注在危机中育新机的产业本领

在“十四五”的发展中，我们面临的挑战和困难将是巨大的，一刻都不能放松行业发展的危机意识。我们行业发展将会面临着一些世纪性的挑战、面临着一些前所未有的难题。

提升行业育新机、开新局的本领，始终是我们要面对的一大课题。

比如，

如何在疫情常态化的防控中，开创行业稳定发展的大局；

如何在低油价的常态下，努力提升行业的经济效益；

如何在行业结构性大重构中，充分发挥行业创新能力的驱动作用；

如何在绿色低碳转型中，开创一条二氧化碳循环利用的技术新路径；

如何在产业链、供应链现代化的进程中，开创不同寻常的高效安全的新方式和新路径；

如何在构建“双循环”的新格局中，打开更大范围、更高层次、更宽领域的对外开放，

应该说，整个“十四五”期间，我们都将面临着充满矛盾、充满转型、充满变革的挑战，也将面临着战胜矛盾、加快转型、引领变革的能力考验。但我们也充分认识到，挑战和机遇是同生共存的。

在众多的挑战面前，我们对搞好2021年的工作还是充满信心的。

多家国际咨询机构预测，2021年全球化工市场将会强劲复苏。

美国化工理事会预测，2020年全球化工经历了40年最大降幅3.6%之后，2021年将会有3.9%的反弹。

埃信华迈公司预测，2021年全球GDP增速将达到4.5%，将为全球化学品需求复苏提供强大动力。

另外，国内强大的市场需求，制造业的坚实基础，宏观调控和政策的优化以及“十四五”规划开局的宏观背景，都将为2021年中国石油和化学工业发展创造良好的环境。

我们坚信，只要我们坚定信心，扎实工作，各项工作都抓早、抓紧、抓细，把每一项工作都做到最好，迈好我们行业“十四五”的第一步，见到新气象，实现开门红是完全可以实现的！

完

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